Кинетический имидж - тело, как инструмент влияния. Принципы невербального общения.
Нейросети каждый день. Создание интересных текстов и картинок под личные задачи и задачи бизнеса с помощью нейросетей.
Практический набор знаний и инструментов для руководителя.
Основы HR для руководителей. От найма до увольнения, как избегать ошибок и расходов.
HR:
Подбор персонала от 50 000 р.
Анализ ФОТа и структуры компании, рекомендации по изменению - 80 000 р.
Проведение опросов eNPS (лояльность, вовлеченность, риски) - 50 000 р.
Составление профиля должности и должностных инструкций - 10 000 р.
Составление резюме для кандидата, помощь в прохождении собеседования - 5 000 р.
Составление плана адаптации (чек-лист/правила/участники) - 20 000 р.
План обучения (помощь в составлении плана наставнику - консультация - 10 000 р.
Тестирование кандидатов и сотрудников с отчетом - 1500 р. за человека.
Ведение кадрового учёта - от 25 000 р.
Создание Welcome - 80 000 р.
Консультация: Если непонятны цели, что хотите, не знаете зачем обратились, не можете сформулировать, не знаете, как решить, с чего начать и т.д., или просто нужно мнение эксперта направить, поговорить на языке доходов и расходов, подсказать, рекомендовать этапы/ресурсы/шаги/приоритеты.
Время и стоимость: 2-3 часа. 25 000 р.
Формат встречи: Лично в Уфе, Сочи, Москве или удаленно по видеосвязи.
Ситуация до нас: Застой из-за нехватки сотрудников в отделе продаж. 1 менеджер на всю компанию. 8 месяцев поиска специалистов. 7 стажеров пришли и ушли за это время.
Мебельное производство
Что мы сделали: Проанализировали процесс найма и адаптации. Исследовали рынок труда, составили профиль кандидата и необходимые вопросы. Создали план обучения и наставничества. Поддержали процесс найма двух кандидатов на испытательный срок.
Результат сотрудничества с нами: Месячная выручка увеличилась с 2,5 млн до 10 млн.
Ситуация до нас: Застой с проектами из-за нехватки квалифицированных сотрудников. Опытные сотрудники заняты рутиной. Частые переработки, выгорание, уход двух ключевых специалистов. Риски и потеря репутации из-за задержек сдачи проектов
ИТ-КОМПАНИЯ
Что мы сделали: Проанализировали функционал и загрузку сотрудников. Определили профили сотрудников для закрытия проектов и рутинных задач. Оптимизировали бизнес-процессы по отчетам. Разработали план обучения и наставничества для новичков. Изучили рынок труда, составили профиль кандидата и тесты. Поддержали процесс найма трех кандидатов на испытательный срок.
Результат сотрудничества с нами: Проекты были успешно закрыты, переработки устранены.
Ситуация до нас: Резкий уход сотрудников: текучка выросла с 5% в 2023 до 74% в 2024. Отсутствие заинтересованных, квалифицированных кандидатов. Закрытие одного филиала.
СЕТЬ САЛОНОВ КРАСОТЫ
Что мы сделали: Оценили корпоративную культуру. Проанализировали и изменили систему мотивации. Разобрали и оптимизировали текущий процесс найма. Изучили и улучшили внешний бренд работодателя. Исследовали рынок труда и составили профиль кандидата, который системно будет работать с коллективом. Поддержали процесс найма и адаптации нового сотрудника.
Результат сотрудничества с нами: Текучка остановилась, новый сотрудник адаптирован для системной работы с персоналом.
Ситуация до нас: Бюрократия, отнимающая много времени. Неэффективные отчеты и отсутствие аналитики. Недостаток мероприятий для работы с данными.
Строительная компания с 30-летним опытом
Что мы сделали: Провели анализ текущей и целевой структуры (as is/to be). Изучили функционал и взаимодействие отделов. Проанализировали таблицы и отчетность. Делегировали процессы сотрудникам, что позволило сократить штат. Закрепили ответственность за дашборды за квалифицированным специалистом.
Результат сотрудничества с нами: Сократили 3 штатные единицы. Время заполнения отчетов уменьшилось в среднем на 75%.