( I )
ГАЛЕРЕЯ
( II )
НАШИ ПРОЕКТЫ
КЕЙС 1
МЕБЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Месячная выручка увеличилась с 2,5 млн до 10 млн.
Проанализировали процесс найма и адаптации.
Исследовали рынок труда, составили профиль кандидата и необходимые вопросы.
Создали план обучения и наставничества.
Поддержали процесс найма двух кандидатов на испытательный срок.
Застой из-за нехватки квалифицированных сотрудников в отделе продаж.
1 менеджер на всю компанию.
8 месяцев поиска специалистов.
7 стажеров пришли и ушли за это время.
РЕЗультат сотрудничества
Реализация
СИТуация до обращения в агентство
кейс 2
ИТ КОМПАНИЯ
Проекты были успешно закрыты, переработки устранены.
Проанализировали функционал и загрузку сотрудников.
Совместно с Тимлидом разобрали задачи и компетенции.
Определили профили сотрудников для закрытия проектов и рутинных задач.
Оптимизировали бизнес-процессы по отчетам.
Разработали план обучения и наставничества для новичков.
Изучили рынок труда, составили профиль кандидата и тесты.
Поддержали процесс найма трех кандидатов на испытательный срок.
Задержка с проектами из-за нехватки квалифицированных сотрудников.
Опытные сотрудники заняты рутиной.
Частые переработки, выгорание, уход двух ключевых специалистов.
Риски и потеря репутации из-за задержек.
РЕЗультат сотрудничества
Реализация
СИТуация до обращения в агентство
кейс 3
СЕТЬ САЛОНОВ КРАСОТЫ
Текучка остановилась, новый сотрудник адаптирован для системной работы с персоналом.
Оценили корпоративную культуру.
Проанализировали и изменили систему мотивации.
Разобрали и оптимизировали текущий процесс найма.
Изучили и улучшили внешний бренд работодателя.
Исследовали рынок труда и составили профиль кандидата, который системно будет работать с коллективом.
Поддержали процесс найма и адаптации нового сотрудника.
Резкий уход сотрудников: текучка выросла с 5% в 2023 до 74% в 2024.
Отсутствие заинтересованных, квалифицированных кандидатов.
Закрытие одного филиала.
РЕЗультат сотрудничества
Реализация
СИТуация до обращения в агентство
с 30-летним опытом
СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ
кейс 4
Сократили 3 штатные единицы.
Время заполнения отчетов уменьшилось в среднем на 75%.
Провели анализ текущей и целевой структуры (as is/to be).
Изучили функционал и взаимодействие отделов.
Проанализировали таблицы и отчетность.
Делегировали процессы сотрудникам, что позволило сократить штат.
Закрепили ответственность за дашборды за квалифицированным специалистом.
Бюрократия, отнимающая много времени.
Неэффективные отчеты и отсутствие аналитики.
Недостаток мероприятий для работы с данными.
РЕЗультат сотрудничества
Реализация
СИТуация до обращения в агентство
Made on
Tilda